Arbeit am Purpose
Tool-Kit für Operationen an der Unternehmensseele. Lernen Sie, Sinn zu kalibrieren

Maker-»Tank up« für Seelenklempner - Anleitung zur Herstellung von Sinn

Wie »macht« man Unternehmenssinn? Niemand hat das gelernt. In der global-ökologischen Transformation verändern sich die Akzeptanz- und Bewertungsmaßstäbe für Unternehmen derzeit rasant (u. A. wegen der Pandemie) - und soziale bzw. Sinnfragen, bisher Randdebatte und ein Trend unter vielen, sind im Aufwind. Was von Führungskräften jetzt erwartet wird; wie Sie einen glaubwürdigen, kulturell passenden »Purpose« finden, entwickeln und implementieren; und wie Sie eine »Soul Company« stetig weiter vertiefen und führen, zeigt unser Tank up. - Leitung: Prof. Dr. Friederike Müller-Friemauth

Die Zukunftsforschung rechnet in westlichen Industrie- und Wissensgesellschaften für die nächsten Jahre mit einer Achterbahnfahrt mehrerer disruptiver Parallelentwicklungen. Die Durchbruch-Innovation, die wir hier ansprechen, meint jedoch keine Produkte oder Dienstleistungen (die werden, wenn es gut läuft, Nebenfolgen sein), sondern eine Veränderung im Selbstverständnis von Wirtschaftsorganisationen; mit Folgen sowohl für die interne Sicht auf die Firma als auch für die externe. In einer ökologischen Gesellschaft rücken Sinnfragen nach vorn. Das bedeutet auch, dass sich das Thema Purpose selbst verändert: Durch Corona dreht sich die Debatte erneut.

Führungskräfte, die sich für Langfrist-Entwicklungen interessieren, können ihre Firma proaktiv auf die neue Höhe der Zeit bringen. Dazu müssen wir jedoch alle lernen, wie Sinn gebildet wird. Diese Herausforderung mutet kurios an, manchen gilt sie sogar als Hybris: Bisher hat der Westen Sinn aus heiligen Texten entnommen, Sinn war vorgegeben. Das gilt in säkularen Gesellschaften (für deren Organisationen) schon lange nicht mehr. Nun entwickeln größer werdende Teile der Gesellschaft dazu neuartige Ansprüche, insbesondere die Jungen. Wie Sie diesen ungewohnten Erwartungen langfristig entsprechen und eine achtsame Arbeit an der Unternehmensseele einleiten ist hier Thema. 

Der Tank up ist nach Art eines Tutorials aufgebaut. Es geht hier dezidiert nicht um Purpose-Marketing (à la Simon Sinek), sondern um den langfristigen, kontinuierlichen und organisationskulturell wirksamen Aufbau einer betriebsspezifischen, uniquen Bedeutungsebene der Corporate Identity. Ein zentraler Bestandteil dabei ist die Rolle der jeweiligen Führungskraft bzw. die eigene, persönliche Bedeutungszuschreibung durch die Hierarchie: Um Arbeit am Firmen-Sinn als People's Business, nicht zu verwechseln mit Leitbildern oder Mission Statements. 

Online-Kurs compact ab Anfang 2022. Bearbeitungs-Dauer: ca. 2 Wochen

Was Sie tanken...

Der Kurs macht fit für eine qualifizierte Purpose-Arbeit am und im Unternehmen.
Das komprimierte Microlearning gibt Ihnen einen zukunftsforscherischen Kompass für die Veränderungen der Ansprüche bei Mitarbeitenden und Kunden, denen die Firmen in den nächsten Jahren infolge der Pandemie gerecht werden müssen, und baut dieses Erwartungsmanagement Stück für Stück operativ auf: Mit den Purpose-Faktoren dieses Kurses werden Sie den Sensemaking-Trend, den wir gerade erleben, besser verstehen und für eine eigene Purpose-Entwicklung einsetzen können – und zwar für Ihre Organisation wie für Sie persönlich. Denn der dynamische Schub, den die Zukunftsforscher erwarten, wird die Führungskräfte direkt selbst betreffen: Wenn sich Sinn- und Deutungsmuster verschieben, wechseln nicht nur die Instrumente und »Sonden« für diese Deutung, sondern auch die Befunde, die aus diesen anders geeichten Deutungen herauskommen. Um diese umfängliche Perspektivverschiebung geht es hier. Wer die Sichtachse der Organisation neu kalibriert, eicht automatisch auch Erwartungen in Bezug auf die eigene Führungsebene nach. Handeln Sie also selbst, bevor es andere tun!

... und mit welchen neuen Fähigkeiten Sie 'rausgehen













Wozu

Sie gewinnen Kontrolle über eine sich stark verändernde Unternehmenslandschaft zurück, indem Sie sich durch eine eigenständige, nicht kopierbare autonome Sinnachse Ihrer Organisation vom Umfeld unabhängiger machen (lesen Sie auch unseren Blogbeitrag dazu). Sie emanzipieren sich auch persönlich vom Wandel und schaffen mentale Distanz, indem sie ihn vorwegnehmen, ihn vorab durchdenken und eine Bewertung entwickeln. So geht Resilienz. Die zentrale Herausforderung dabei: An und mit Sinn zu arbeiten, kennen und können wir nicht, niemand hat das gelernt. Vielen erscheint es vermessen, »oversized«, normativ übersteuert (die Führungskraft als Pfarrstelle...?). Sinnarbeit funktioniert deshalb nur dann, wenn Sie selbst einen Standpunkt, eine Haltung dazu gewinnen. Das ist das vornehmste Ziel dieses Kurses: eine Arbeit an Ihrem Mindset, auf dem der Purpose fußt. Als Führungskraft brauchen Sie eine Einstellung dazu. Erst dann können Sie erfolgreich am Organisations-Purpose arbeiten (und das Folge-Geschehen später beobachten, reaktionsschnell einordnen und handeln, weil Sie Ihre Maßstäbe kennen.)

Für wen

Führungskräfte, Personalverantwortliche, Organisationsentwickler:innen und Nachwuchsmanager:innen, die Verantwortung für Kultur tragen und die Modernisierung des Unternehmens vorantreiben wollen. Geeignet zur Entscheidung über das Issue selbst (»kommt das für uns infrage: ja / nein«) und die organisationalen Erfordernisse bei Umsetzung. Nicht geeignet zur Delegation (weil persönliches, wertebasiertes Arbeiten inkludiert ist).

Wie fühlt sich das an

Microlearning. Performance Support auf Kulturebene durch zerlegte Probleme: bedarfsgerechte Informationen zur unmittelbaren, konkreten Umsetzung. Dafür sind unsere virtuellen Tank up’s kuratiert.

Ein paar Sätze zum trockenen Thema Didaktik

Sie befinden sich hier im »zweiten Bildungssystem«. Wir bieten keine Ergänzungen zu anderen Bildungsformaten an, sondern andere Bildungsformate: die nicht auf formale Abschlüsse abzielen, sondern spontan erforderliche Kompetenzen aufbauen. Die Menschen nicht nur zu Beginn ihres (Arbeits-) Lebens, sondern lebenslang situationsgerecht begleiten, die sofort und schnell nutzen. Wir liefern Future as a service für Corporates, das heißt: Führungskräfte entscheiden, organisieren, filtern die für sie relevanten Inhalte selbst. Das praktizieren Sie tagtäglich, also bitte auch in Ihrer persönlichen Weiterbildung. Wir gestalten Wissen für diese Gruppe, denn es gibt keinen Grund, warum Sie das nicht auch beim Lernen tun sollten. Bedeutet:

• Wenn Sie die Reihenfolge der Video-Module einhalten, haben Sie eine Richtschnur für eine gut operationalisierbare Purpose-Entwicklung im Schritt für Schritt-Verfahren.

• Manche interessieren sich für spezielle Details, die gerade »brennen« – und ha-ben keine Möglichkeit, zum Zeitpunkt der Kursentscheidung den gesamten Kurs zu absolvieren. In diesen Fällen ist es Ziel und Anspruch unserer Tank up’s, auch hierzu schnell und vorgefiltert Zugang zu haben; zu wissenschaftlich soliden Informationen und Methoden, die in der Zukunftsforschung seit Jahrzehnten etabliert sind und von Unternehmen überall auf der Welt genutzt werden. (Google ist für Anderes da.)

• Manche wollen zuerst wissen, welcher Art das Ergebnis ist. Kommt ein Leitfaden dabei heraus? Eine Skizze? Ein Ideen-Konzept, ein strukturiertes Framework? Praxisfelder, Fälle? »Springen« ist legitim.

• Manche sind schlicht neugierig und möchten sich zunächst einen Überblick ver-schaffen, durchscrollen und lassen sich durch Attraktoren inspirieren.

All das ist möglich – genauso wie Abkürzungen, Quereinstiege oder das Zusammenfassen mehrerer Mini-Einheiten zu größeren Komplexen, wenn ein situatives Zeitfenster Ihnen das erlaubt. Microlearnings maximieren die Hoheit über Zeit und Lernstrategie und sind auf die Alltagssituation von Führungskräften zugeschnitten. 

Programm
















Franz jagt im komplett verwahrlosten Taxi quer durch Bayern. Zwölf Boxkämpfer jagen Viktor quer über den großen Sylter Deich. Vogel Quax zwickt Johnys Pferd Bim.
Organisation

Wo

Den Kurs laden Sie über eine etablierte Weiterbildungsplattform hoch.

Wann

Jederzeit. Start und Tempo bestimmen Sie.

Wie lange

Bei Kalkulation eines zeitlichen Invests von ca. 4 Stunden pro Woche dauert der Kurs ca. 2 Wochen. Das Zeitbudget hängt davon ab, ob Sie die empfohlenen Vor- und Nachbereitungen für die Umsetzungsschritte mitgehen.

Kann ich das »antesten«?

Selbstverständlich. Die ersten Videos (von ca. 12) sind frei. Sie können in Ruhe prüfen, ob Ihnen Format und Stil zusagen. Erst ab dem 3. Video wird die Zahlung fällig. Die Videos haben eine Länge von 7 bis max. 20 Min.

Buchung

Ab Januar 2022 über diese Website

Webinar mit den Details

Im Jan. wird es kostenlose und unverbindliche Info-Webinare geben, die Sie dann auf dieser Seite finden. Schreiben Sie uns gerne, wenn Sie Interesse haben, wir senden Ihnen die Termine auch gerne individuell zu, sobald sie feststehen.

Email
Fragen? Immer gerne!