Angebote für Unternehmen
Longevity Companies sind teilweise über 300 Jahre alt. Meinst du, die sind die ganze Zeit gewachsen? 🧠
Rumexperimentiert haben sie allerdings auch nicht. Der aktuelle Schlingerkurs [Rollback - zurück in die 1980er - versus Disruption] wird niemandes Hals retten. Das sind löchrige Rettungsringe, aber keine neuen Anker. Wissen alle, sagt bloß keiner.
Nun sind wir alle keine Götter, niemand hat das ultimative Rezept. Aber: Zu akzeptieren, dass Krise ab jetzt Normalität ist, bedeutet, das etablierte System zu erweitern. Reine Logik.
Das nächste gibt's längst: Longevity Firmen sind Anpassungsgenies, genau deshalb so alt geworden - und unsere Benchmarks. Wir bauen mit zukunftsbewussten Unternehmen den Führungsweg nicht mehr mit SMARTen Zielen [die bei der KI besser aufgehoben sind], sondern mit Umschaltkompetenz.
Anpassung ist Strategie, nicht trial & error.
Und das hier ist kein Kulturprojekt, sondern ein Produktivitätsprojekt.
Verhaltensökonomie kennen & nutzen
Wie Führungskräfte diesen Wandel tragen – ob weiblich oder männlich – zeigen unsere Leadership-Angebote: Next Female Leadership und Next Performance Leadership.
Vertiefende Inhalte und Praxisbeispiele findest du im Schaufenster.
Den Einstieg finden in qualitatives Wachstum. Was ist die Richtung der Firma, Horizont: 20 Jahre? Was bedeutet das operativ-unternehmerisch?
Gleiches Prinzip: Backcasting-Planung! Denn nach-vorne-Planung funktioniert nicht mehr (zu volatil). Beispiel: Ist es wirklich klug, Leute auf Basis inflationärer Zeugnisse (& Noten) einzustellen?
Die Leistungsmodelle von Vorbild-Unternehmen kennen, Mechanismen klauen & kopieren, starten und iterativ immer besser werden.
Performance ohne Hierarchie-Druck:
