Über uns

Zwei Zukunftsforscher.

Wir schauen dahin, wo das, was funktioniert hat, nicht mehr aufgeht.

Wir arbeiten nicht an Menschen, sondern an der Struktur, in der sie wirken;

damit Rollen, Entscheidungen und Organisationen auch unter veränderten Bedingungen stabil bleiben.

Lernen Sie uns kennen!

Was uns verbindet:

Wir denken Menschen in Struktur und System.

Und liefern die Daten, die Ihnen helfen, eines zu etablieren, das genau zu Ihnen passt.

Wir arbeiten eng zusammen - und ja, auch privat. Beide aus'm Ruhrpott und miteinander verheiratet.

Forscht.

Bringt Struktur, Weitblick und Schärfe
Sieht Systeme, Blinde Flecken, Kräfte, die ziehen oder blockieren
Führt leise, aber präzise

Macht gute Stimmung.

Ganz junge Feel-Good-Managerin, neu im Team
nervt und euphorisiert
Triggert Hunde-Trendforschung (z.B. »Future Dogs werden kriegstauglich«, Enforce Tac 2025)

Vermittelt.

Bringt Tiefe, Nähe und Ruhe mit
Erkennt Muster, bevor Menschen sie selbst spüren
Führt klar, warm, auf den Punkt

Kontexte, in denen wir arbeiten

Unternehmen und Organisationen im Kontext moderner Leistungssysteme

Stimmen aus der Praxis

"Bei unserer Standort-Analyse hat Ihre Teamentwicklung sehr geholfen und dem Team wieder Vertrauen in sich selbst gegeben."

Elke Sulz

HR Director

MAHLE International GmbH

"Vielen Dank für diese grandiose Erfahrung. Die Inhalte und Videos sind mit viel Scharfsinn auf den Punkt gebracht. Es fühlt sich leicht an und macht Lust auf mehr. Danke :-)"

Nicola Katzler

People & Culture Manager

Innovabee GmbH

[Mentoring]

"Die große Resonanz spricht für sich. Ihre Ideen sind kaum zu toppen."

Bernd Rath

Geschäftsführer BERA GmbH

Business Forum [Keynote]

Friederike erzählt

Zukunftsforschung, die Systeme trägt:
Einer meiner wichtigsten AHA-Momente

Der Groschen fiel erst später

Ich habe eine ThinkTank-Vergangenheit in der Corporate Foresight von Daimler und war dort direkt nach meiner Promotion, 1990er / 2000er Jahre.

Die Fähigkeit, in Krisen zu überleben, kommt für Zukunftsforscher nicht daher, Trends zu folgen, sondern Anpassung strategisch zu professionalisieren. Meist läuft das über »Backcasting« - systematisch vom künftigen Fluchtpunkt aus zurückzuplanen ins Heute.

Lernkurve

Unternehmen praktizieren das häufig, Individuen kaum. Individuen planen über Ziele und Psychologie. Das ist menschlich, aber riskant. Sie übersehen die Macht von Strukturen.

Beispiel

Lesen Sie die Story eines Unternehmens, das bereits vor Jahren die Vision hatte, irgendwann die Firma komplett über eine KI laufen zu lassen - Backcasting als strukturelle Vision. Motto: Erfahrung „killt das System“. Sie haben von vornherein versucht, psychologisches Denken in Schach zu halten.

Hier steht ausnahmsweise mal aus Unternehmenssicht, nicht aus Bewerber-Sicht, was das etablierte Verständnis von "Erfahrung" bedeutet und anrichtet.

Unsere Forschung bewegt sich um solche Unternehmen und die zu solchen Systemen passenden Menschen.