Über uns

Zwei Zukunftsforscher.

Wir schauen dahin, wo das, was funktioniert hat, nicht mehr aufgeht.

Wir arbeiten nicht an Menschen, sondern an der Struktur, in der sie wirken;

damit Rollen, Entscheidungen und Organisationen auch unter veränderten Bedingungen stabil bleiben.

Lern uns kennen!

Was uns verbindet:

Wir denken Menschen in Struktur und System. 

Und liefern die Daten, die ihnen helfen, eines zu etablieren, das genau zu ihnen passt.


Wir arbeiten eng zusammen - und ja, auch privat. Beide aus'm Ruhrpott und miteinander verheiratet.

Deep Futures
Forscht. 


  • Bringt Struktur, Weitblick und Schärfe
  • Sieht Systeme, Blinde Flecken, Kräfte, die ziehen oder blockieren
  • Führt leise, aber präzise
Keine Experimente
Macht gute Stimmung. 
  • Ganz junge Feel-Good-Managerin, neu im Team
  • nervt und euphorisiert
  • Triggert Hunde-Trendforschung (z.B. »Future Dogs werden kriegstauglich«, Enforce Tac 2025)
Planen von vorn
Vermittelt.

  • Bringt Tiefe, Nähe und Ruhe mit
  • Erkennt Muster, bevor Menschen sie selbst spüren
  • Führt klar, warm, auf den Punkt

Friederike erzählt

Zukunftsforschung, die Systeme trägt:
Einer meiner wichtigsten AHA-Momente

Mein Story

Der Groschen fiel erst später

Ich habe eine ThinkTank-Vergangenheit in der Corporate Foresight von Daimler und war dort direkt nach meiner Promotion, 1990er / 2000er Jahre.

Obwohl Fritjof Bergmann seine New Work bereits bewarb (und sie direkt im Automotive-Sektor erfunden hat), habe ich während meiner ganzen Zeit von „Neuem Arbeiten“ nie was gehört. Heute einer DER Hypes um's Arbeiten. 

Unter anderem diese Vorlage nutzen Führungskräfte, um zeitgemäß zu werden, um in einer Krisenwirtschaft zu überleben. 

Lernkurve

Der Erfolg horizontaler Arbeitsweisen, die in ThinkTanks und im Silicon Valley seit den 1950er Jahren perfektioniert werden, hat mit New Work – ohne Übertreibung – nichts zu tun. 

Die Fähigkeit, in Krisen zu überleben, kommt nicht daher, Trends zu folgen, sondern Anpassung strategisch zu professionalisieren. Agil »auf Sicht« zu fahren, gehört nicht dazu.

Beispiel

Lies die Story eines modernen »Longevity-Anspruch« - Unternehmens, das sich strategisch und professionell aufstellt. Motto: Erfahrung „killt das System“.

Unsere Forschung bewegt sich um solche Unternehmen. Darin liegt unsere Anti-Krisen-Mission.

Her mit dem »Next«!

Das dockt bei Dir an? Dann überleg Dir,  was Du als Nächstes brauchst. 

Je eher Du handelst, desto mehr Power entfaltet Dein Vorsprung.

Researchgate
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