Was uns verbindet:
Wir denken Menschen immer im System.
Und wir helfen ihnen, eines zu etablieren, das genau zu ihnen passt.
Gestatten: Rainer, Lotte und Friederike. Wir sind aus'm Ruhrpott und miteinander verheiratet.





Ich habe eine ThinkTank-Vergangenheit in der Corporate Foresight von Daimler und war dort direkt nach meiner Promotion, 1990er / 2000er Jahre.
Obwohl Fritjof Bergmann seine New Work bereits bewarb (und sie direkt im Automotive-Sektor erfunden hat), habe ich während meiner ganzen Zeit von „Neuem Arbeiten“ nie was gehört. Heute einer DER Hypes um's Arbeiten.
Unter anderem diese Vorlage nutzen Führungskräfte, um zeitgemäß zu werden, um in einer Krisenwirtschaft zu überleben.
Der Erfolg horizontaler Arbeitsweisen, die in ThinkTanks und im Silicon Valley seit den 1950er Jahren perfektioniert werden, hat mit New Work – ohne Übertreibung – nichts zu tun.
Die Fähigkeit, in Krisen zu überleben, kommt nicht daher, Trends zu folgen, sondern Anpassung strategisch zu professionalisieren. Agil »auf Sicht« zu fahren, gehört nicht dazu.
Unsere Forschung bewegt sich um solche Unternehmen. Darin liegt unsere Anti-Krisen-Mission.
Das dockt bei dir an? Dann überleg dir, was du als Nächstes brauchst.
1:1-Training? Vortrags-Input bei euch? Unser System im 30-Minuten-Call mal unverbindlich kennenlernen?
Je eher du handelst, desto mehr Power entfaltet dein Vorsprung.