"Bei unserer Standort-Analyse hat Ihre Teamentwicklung sehr geholfen und dem Team wieder Vertrauen in sich selbst gegeben."

Zukunftsforscher, Köln & online.
Wir entnebeln die aktuelle System-Drift und zeigen Langlebigkeits-Unternehmen:
Wie die Weltmeister der Anpassung mit wechselnden Leistungssystemen jede Krise rocken.
#NextPerformance #NextCareer
Lieber mal alternative Reaktionen prüfen...
Fehldeutung: Der Wunsch nach Work-Life-Balance entpuppt sich als Reaktion auf eine extrem dichte, unproduktive Arbeitswelt.
[Nature Human Behaviour, 4-Tage-Woche-Studie, 2025]
Rückzug: Ganze 17 % der Frauen wollen in nächster Zeit die Karriereleiter hoch.
[Studie Königsteiner Gruppe, 2025]
Kündigungsgründe, Ranking: 1. Überarbeitung, Stress. 2. Fehlende Entwicklungsmöglichkeiten. 3. Vorgesetzten-Probleme
[Metastudie, Journal of Vocational Behavior 2025]

Epochenpionier, erste Ich-AG









"Bei unserer Standort-Analyse hat Ihre Teamentwicklung sehr geholfen und dem Team wieder Vertrauen in sich selbst gegeben."
HR Director
MAHLE International GmbH
People & Culture Manager
Innovabee GmbH
[Mentoring]
"Die große Resonanz spricht für sich. Ihre Ideen sind kaum zu toppen."
Geschäftsführer BERA GmbH
Business Forum [Keynote]
Oder mal schauen, worauf es unternehmerisch hinausläuft bei denen, die im Survivor Mindset erst so richtig loslegen.
Beispiel Leistung: Wie funktioniert zeitgemäße Leistungsführung (und wie nicht)? Vierteiliger Mini-E-Mail-Kurs mit Beispielen. Probier's aus, absolut unverbindlich!

DeepFutures© für die Polykrise: Wer weiter voraussieht, hat seltener das Nachsehen.
Wir verhelfen ambitionierten Unternehmen und Fach- und Führungskräften zu einem zukunftsrobusten, leistungsstarken Profil als Innovator:in.
Dazu vermitteln wir die Zutaten für Krisenresilienz: Welche Arten von Leistungssystemen es generell gibt. Wie die erfolgreichen Firmen-Dinos Produktivität jenseits der Hierarchie etablieren (seit Jahrhunderten!). Welche Führungssysteme dafür genutzt werden. Was im individuellen Fall passt, usw.
Weil seit einigen Jahren substanzielle Forschung zur Schnittstelle von Gender und Leistung vorliegt und diesen Aspekt neu ausleuchtet. Wir kümmern uns um »horizontales«, vor allem für Frauen und die jungen Generationen attraktives Arbeiten. *Nicht* wegen Gleichstellung, Moral oder als Trend, sondern aus unternehmerischem Grund: wegen neuer Erkenntnisse über Motivation, Produktivität und Bindung.
Wir hinken in Deutschland bei solchen Leistungssystemen weit hinter - und das bei immensem Potenzial gut ausgebildeter Frauen!
Für Verantwortliche, die Produktivität und Leistung im Unternehmen anders aufstellen wollen oder müssen.
Und für Menschen, die Anders-Karrieren suchen. Die keine Lust mehr haben, sich dem hierarchischen Diktat von Overdelivern, Perfektionismus und Self Staging zu unterwerfen. Die als Pioniere selbst ein horizontales Leistungssystem aufbauen und sich damit einen krisenfesten und firmenunabhängigen USP zulegen wollen – denn der Kurswert von Zeugnissen nimmt durch die Inflation von Studium und immer spezialisierteren Ausbildungen rapide ab.
Unternehmen und Leistungsträger, die produktiv spitze sind, arbeiten an Sachen, die noch gar nicht da sind, aber da sein sollten. Sie denken nicht faktisch, sondern antizipativ und führen dadurch an. Survival: eingepreist. - Sprich uns an!